Kurs Operacyjne Zarządzanie Zakupami obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw jak i relacji Zakupy r11; reszta Firmy. Poruszane tematy omawiają prawidłowe budowanie i zarządzanie zakupami operacyjnymi jako integralną częścią całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść zarówno teoretyczną jak i praktyczną (ćwiczenia) wiedzę w zakresie Purchasing Management i wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień, a przede wszystkim do zbudowania stabilnego łańcucha dostaw.

Jest skierowane zarówno do kierowników zakupów, logistyki, supply chain, którzy chcieliby budować proces zakupów w oparciu o najlepsze standardy, jak i do osób, które z zakupami mają do czynienia po raz pierwszy. Szkolenie zawiera dokładne wprowadzenie w tematykę zakupów i sposób poruszania się w tym środowisku w bieżącej, codziennej pracy operacyjnej Działu Zakupów.

Cele i korzyści:

Zdefiniowanie Zarządzania Zakupami w firmie, ich pozycjonowanie w procesie decyzyjnym i określenie wpływu i odpowiedzialności na wyniki firmy. Stworzenie podstaw do współuczestnictwa w operacyjnym zarządzaniu firmą.
Podniesienie świadomości współpracy między działami firmy i zakres zakupów w tym zakresie.
Zdefiniowanie powiązań z powszechnie uznanymi Systemami Zarządzania Jakością (ISO 9001; ISO/TS 16949; ISO 14001).
Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnej dla prawidłowego funkcjonowania całego łańcucha dostaw.
Zrozumienie roli planowania/prognozowania na poprawność realizowanych zakupów.
Zdefiniowanie znaczenia MRP II. Podsumowanie celów, niezbędnych danych wejściowych, roli systemu w firmie.
Określenie wpływu sformalizowanych procesów, procedur i instrukcji na efektywność zakupów. Zdefiniowanie obowiązków kupców.
Zdefiniowanie odpowiedzialności zakupów za zarządzanie zapasami.
Określenie metody pomiarów i kontroli. Analiza ABC i pokrewne.
Podkreślenie możliwości wpływu zakupów na jakość obsługi klienta i analiza niezbędnych wskaźników.

Główne tematy Sesji:

Zarządzanie Zakupami a tradycyjne rZaopatrzenier1;
Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie
Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne
Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością
Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji
Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie
Prognozowanie i cykl planowania
Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian
Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania
Przebieg zakupów operacyjnych
Zarządzanie Zapasami i ich optymalizacja
Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności
Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy

Terminy i miejsca:
09-10 X, Wrocław

Wszelkie informacje na stronie www.mpm24.com

lub pod numerami telefonów
061/82-09-267,
061/82-09-465,
061/82-09-464, tel i fax
061/82-09-266